یونیت آزاد خبر

یکی از تحلیل‌گران سرشناس بازار رمز ارز شرایط قیمتی اتریوم، سولانا و الروند (Elrond) را مورد بررسی قرار داده و پیش‌بینی کرده است که یکی از این ارزها در ادامه رشدی ۹۴ درصدی را تجربه کند.به گزارش دیلی هودل، مایکل ون دپوپ (Michael van de Poppe)، از تحلیل‌گران مطرح بازار رمز ارز، آخرین پیش‌بینی خود را درباره روند قیمتی ارزهای دیجیتال اتریوم، سولانا و الروند به اشتراک گذاشته است.ون دپوپ در جدیدترین قسمت از برنامه یوتیوبی‌اش خطاب به ۱۳۵,۰۰۰ دنبال‌کننده خود گفت که انتظار دارد اتریوم یک بار دیگر در عبور از مقاومت ۳,۹۰۰ دلاری ناکام بماند، اما دفعه بعدی که برای شکستن این سطح تلاش کرد، با موفقیت آن را پشت سر بگذارد.این تحلیل‌گر مطرح گفته است:در این مقطع با فرض اینکه قرار است قیمت رشد کند و به ۴,۰۰۰ دلار برسد، برای سومین بار با مقاومت [۳,۹۰۰ دلاری] روبه‌رو هستیم. [پیش‌بینی می‌کنم که] قیمت در ادامه اصلاحی جزئی را تجربه کند و پس از اتمام اصلاح در بازار بیت کوین و اتریوم، روند صعودی از سر گرفته شود. در این صورت همچنان می‌توانیم روی عبور از ۴,۰۰۰ دلار حساب کنیم.نمودار قیمت اتریوم (تحلیل ون دپوپ از نمای یک روزه بازار اتریوم/ تتر)در رابطه با سولانا، ون دپوپ انتظار دارد که قیمت این رمز ارز به مسیر اصلاحی خود ادامه دهد و پس از آن حرکت صعودی تازه‌ای را آغاز کند و به اوج تاریخی جدید خود در ۲۴۰ دلار برسد.ون دپوپ گفته است:اگر بخواهم صادقانه بگویم، اکنون صحبت‌ کردن درباره سولانا کمی سخت است. اگر حرکات قیمتی را زیر نظر داشته باشید، می‌توانید درباره حمایت‌های قیمت بحث کنید. پس احتمالاً این محدوده (۱۲۲، ۹۷ و ۷۸ دلار) را زیر نظر دارید تا بتوانید موقعیت معاملاتی خود را با آغاز حرکت صعودی بعدی باز کنید و فرض هم بر این است که با شروع چرخه صعودی بعدی بر این [روند اصلاحی] غلبه خواهیم کرد.آخرین ارزی که این تحلیل‌گر آن را مورد بررسی قرار داده الروند است. او با نگاه به بازار جفت‌ارز «الروند/ بیت کوین» گفته است که کندل قیمت با رسیدن به سطح ۰.۰۰۳۶ بیت کوین (۲۲۲.۸۷ دلار) آماده تشکیل یک کف صعودی است و اولین نشانه‌های رشد در بازار این رمز ارز دیده می‌شود.نمودار قیمت الروند (نمای ۳ روزه بازار الروند/ بیت کوین)همان طور که ون دپوپ گفته است، بازار جفت ارز الروند/ بیت کوین به نظر آماده جهش به اوج تاریخی جدید خود در ۰.۰۰۷ بیت کوین (۴۳۳.۳۶ دلار) است؛ حرکتی که می‌تواند با رشد ۹۴ درصد قیمت این رمز ارز از سطوح فعلی همراه باشد.

سرفصل‌های این مقاله
قیمت لحظه ای رمز ارز سینتتکس

نمودار سینتتکس

سینتتیکس یک پروژه مالی غیرمتمرکز است که بر روی شبکه بلاک چین اتریوم قرار گرفته است و مطابق استاندارد ERC-20 پیاده‌ سازی شده است. در پلتفرم سینتتیکس کاربران می‌توانند ارزهای دیجیتال، ارزهای فیات و حتی کالاهای مختلف را معامله کنند. سینتتیکس با هدف ایجاد دارایی‌های مصنوعی به وجود آمد، به عبارت دیگر هر دارایی باارزشی در دنیای واقعی می‌تواند در سینتتیکس به یک دارایی مصنوعی با هدف ارزیابی قیمت دارایی موردنظر تبدیل شود. می‌توان گفت که SNX که توکن پلتفرم سینتتیکس است همچون وثیقه و یا ضمانتی برای صدور دارایی‌هایی مصنوعی به کار می‌رود.
در ادامه توکن سینتتیکس و شبکه‌ی آن را به طور دقیق بررسی خواهیم کرد.
معرفی بنیان گذاران رمز ارز سینتتیکس Synthetix

کین وارویک (Kain Warwick) را به عنوان موسس و مدیر غیراجرایی رمز ارز Synthetix می‌شناسند. وارویک علاوه بر سینتتیکس به عنوان مدیرعامل و بنیان‌گذار Blueshyft نیز شناخته می‌شود، Blueshyft یک شبکه پرداخت در استرالیا است.

جردن ممتازی، مدیر عملیاتی پروژه سینتتیکس است، وی در زمینه تحلیل بازارهای مالی، طراحی استراتژی تجاری تجربه و دانش کافی را دارد، علاوه بر آن جردن ممتازی به عنوان رهبر فروش در زمینه ارزهای دیجیتال و سیستم‌های بلاک چین و سیستم‌های پرداخت نیز سابقه‌ای حرفه‌ای دارد.

Peter Mckean مدیرعامل پروژه سینتتیکس است، وی بیش از ۲۰ سال در زمینه‌ی توسعه‌ی نرم افزار فعال بوده است و همچنین برای مدتی در ICL Fujitsu به عنوان برنامه‌نویس فعالیت می‌کرد.

جاستین مدیر ارشد فناوری در پروژه‌ی سینتتیکس هستند و علاوه بر آن در Mongo DB و Lab49 با سمت مدیر مهندسی فعالیت داشت. Justin J.Moses یکی از موسسان Pouncer نیز است.
تاریخچه رمز ارز سینتتیکس

رمز ارز Synthetix در ماه مارس سال ۲۰۱۸ با قیمت ۰.۴۳ دلار در صرافی‌های رمز ارز مورد معامله قرار گرفت و تا اواسط سال ۲۰۲۰ نوسانات کوتاهی را تجربه کرد، اما از همان زمان رشد نسبی را شروع کرد و توانست رکوردهای جدیدی را ثبت کند.
اما اجازه دهید این حرکات قیمتی را کمی دقیق‌تر بررسی کنیم. سینتتیکس مدتی پس از عرضه در صرافی‌ها توانست با رشد بیش از ۵۰ درصدی قیمت خود را به بالای ۰.۷ دلار برساند، البته پس از آن با افت قیمتی تا ۰.۰۵ در اوایل سال ۲۰۱۹ رکورد جدیدی را ثبت کرد. پس از سیر نزولی که تا اوایل سال ۲۰۱۹ هم ادامه داشت، در طی مدت یک سال این رمزارز توانست یک صعود نسبتا خوب را در طول یک سال تجربه کند به طوری که قیمت آن تا اواخر سال ۲۰۱۹ و اوایل سال ۲۰۲۰ به ۱.۵ دلار رسید.
سینتتیکس تا ماه سپتامبر سال ۲۰۲۰ در همان نواحی نوساناتی را تجربه کرد و از ماه سپتامبر توانست یک روند صعودی فوق‌العاده را به خود ببیند و رکوردهای جدید را ثبت کند. ۱۲ فوریه روزی بود که سنتتیکس توانست به اوج قیمت از ابتدای پیدایش خود یعنی ۲۷.۷ دلار دست یابد. در حال حاضر این رمز ارز با از دست دادن بیش از دو سوم ارزش خود در زمان اوج قیمتی، با مبلغ تقریبا ۹.۸ دلار در حال معامله شدن در صرافی‌های رمز ارز است.
ویژگی های رمز ارز سینتتیکس

نماد اختصاری رمز ارز سینتتیکس، SNX است.
رمز ارز سینتتیکس با بازاری با ارزش تقریبی ۱۴ میلیارد دلار، رتبه‌ی ۹۰ از نظر بزرگی بازار را به خود اختصاص داده است و ۰.۰۴ درصد از کل بازار ارزهای دیجیتال را سهم خود کرده است.
در ابتدا رمزارز سینتتیکس با نام هاون (HAVVEN) معرفی شد اما پس از مدتی نام آن به Synthetix (سینتتیکس) تغییر پیدا کرد.
سینتتیکس یک توکن ERC-20 است و مبتنی بر شبکه اتریوم است.
سینتتیکس در ابتدا به عنوان یک استیبل کوین معرفی شد که البته پس از مدتی تغییر ماهیت داده و به سمت امور مالی غیرمتمرکز (DeFi) کشیده شد.
پلتفرم سیتتیکس نیاز دارد که قیمت سهام، ارزهای فیات و دیگر موارد را به درستی بداند که برای پوشش دادن این نیاز خود از ChainLink و سیستم اوراکلش کمک می‌گیرد و به این ترتیب ویژگی‌ غیرمتمرکز (DeFi) بودن را به خوبی حفظ می‌کند. (در گذشته چنین نبود)
سینتتیکس یک پروژه مالی غیرمتمرکز (DeFi) است.
کاربران پلتفرم سینتتیکس قابلیت استیک توکن‌های SNX را دارند، در این صورت کاربرانی که این توکن‌ها را خریداری و هولد کنند و در اختیار شبکه قرار دهند، پاداشی را دریافت خواهند کرد.
علاوه بر استیکینگ کاربران و دارندگان رمزارز SNX بر اساس پروتکل سینتتیکس و سیاست‌های تورمی آن پاداش‌هایی را دریافت می‌کنند.
حدودا ۲۱۲ میلیون توکن SNX در گردش وجود دارد.

در جریان برگزاری ICO سینتتیکس ۱۰۰ میلیون توکن ضرب شد که ۶۰ میلیون توکن برای جذب سرمایه به فروش رسید. ۴۰ درصد باقی‌مانده به ترتیب زیر تقسیم شد:

– تیم پروژه و مشاوران ۲۰ درصد
– توسعه و بنیاد ۱۲ درصد
– طرح‌های تشویقی مشارکتی ۵ درصد
– طرح‌های تشویقی و بازاریابی ۳ درصد

تعداد کل توکن‌های عرضه شده در ابتدا ۱۰۰ میلیون واحد بود که با توجه به سیاست تورم‌زای موجود این مقدار تا ماه آگوست سال ۲۰۲۳ به بیش از ۲۶۰ میلیون واحد خواهد رسید. میزان صدور توکن پس از این تاریخ (آگوست ۲۰۲۳) به صورت ثابت بر روی ۵ درصد خواهد ماند.
هرچند که سنتتیکس به عنوان دارایی برای سرمایه گذاری معرفی نشده است، اما به دلیل وجود سیاست تورمی در پروتکل آن شاهد رشد قیمت این رمزارز هستیم
ساختار سینتتیکس بسیار شبیه به استیبل کوین‌ها است که برای حفظ ارزش خود یک پشتوانه دارند، با این تفاوت که در سنتتیکس هر شخصی می‌تواند یک دارایی از نوع مصنوعی با پشتوانه رمزارز سنتتیکس استخراج کند.
سینتتیکس دارای دو توکن است:

Synthetix با نماد SNX که آن را به عنوان توکن اصلی می‌شناسیم در ایجاد دارایی‌های مصنوعی پلتفرم نقش دارد.
Synth توکن دیگر پلتفرم است که به دارایی‌های مصنوعی اشاره می‌کند که در پلتفرم ایجاد شده‌اند.

به طور کلی سیستم سینتتیکس به این صورت است که کاربران در پلتفرم رمزارز SNX را خریداری و قفل می‌کنند، این توکن‌های قفل شده را می‌توان برای ایجاد توکن Synth که قیمت دارایی‌های خاصی در دنیای واقعی را نمایندگی می‌کنند، استفاده کرد.
Synthها در پلتفرم سینتتیکس با اهداف مختلف ایجاد می‌شوند، به عنوان مثال sBTC، قیمت بیت کوین را در خود جای داده است، در حالی که iBTC یک توکن اینورس یا معکوس (Inverse) است که با بالا رفتن قیمت بیت کوین ارزش آن کاهش یافته و با پایین آمدن ارزش بیت کوین ارزشش بالا می‌رود.
Synth‌های ایجاد شده در صرافی سینتتیکس (پلتفرم مربوطه) قابل معامله شدن هستند.
تریدهای پلتفرم سیتتیکس به صورت همتا به قرارداد انجام می‌شوند به این صورت تراکنش‌ها بدون اینکه در لیست سفارش ثبت شوند انجام می‌شوند که به مراتب ساده‌تر و سریع‌تر از روش ثبت سفارش در لیست است.
با توجه به تعداد توکن‌های SNX استیک شده توسط کاربران، توکن‌های در جریان معامله کمتر شده و در نتیجه قیمت توکن افزایش می‌یابد.
Mintr برنامه غیرمتمرکز بر روی شبکه سنتتیکس است که نقش رابط کاربری را دارد. به این ترتیب برای قفل و یا آزادسازی توکن‌های SNX، استخراج و یا سوزاندن Synth‌ها، جمع‌آوری پاداش استیکینگ و موارد این‌چنینی به Mintr احتیاج است. برای این انجام این کارها کاربران باید کیف پول خود را که باید مبتنی بر اتریوم و استاندارد ERC-20 باشد، به برنامه غیرمتمرکز Mintr متصل کنند.

مزایا و معایب رمز ارز سینتتیکس

مزایا

کاربران دارنده‌ی SNX هم در ازای استیک و هم بر اساس سیاست‌های پولی تورمی، پاداشی بر اساس توکن SNX دریافت خواهند کرد.
نظر به اینکه بازارهای مالی سنتی بسیار بزرگ هستند، سینتتیکس قدرت بالقوه‌ای برای ساخت بازار توکن بر روی بلاک چین اتریوم را دارد.
از آنجایی که SNX یک توکن مبتنی بر ERC-20 است به راحتی می‌توان کیف پول مناسب برای ذخیره آن را به دست آورد.
کاربران در پلتفرم سینتتیکس می‌توانند بدون آنکه نیاز باشد که به شخص مقابل اعتماد کرده و یا وی را بشناسند به راحتی مبادلات خود را انجام دهند و به تجارت بپردازند.

معایب

اگر کاربری قصد ایجاد Synth را داشته باشد، باید به میزان بیش از ۷۵۰ درصد ارزش Synth تولید شده، توکن SNX را قفل کند.
از دیگر معایب سنتتیکس می‌توان وابستگی آن به اتریوم و متمرکز شدن را بیان کرد.
قیمت توکن سینتتیکس به شدت از بیت کوین و اتریوم تاثیر می‌گیرد.
ارزش توکن‌های SNX و Synth تطابق کاملی باهم ندارند و گاهی پیش می‌آید که در خلاف مسیر هم در حرکت باشند.

کاربردهای رمز ارز سینتتیکس
کاربران می‌توانند با استیک کردن توکن SNX پاداشی را از پلتفرم سینتتیکس دریافت کنند.
مثل هر رمز ارز دیگری می‌توان رمزارز سینتتیکس را در صرافی‌هایی رمز ارز خرید و فروش کرد و به این ترتیب با خرید و فروش به موقع سودهایی را از تفاوت قیمت‌ها به دست آورد. کاربران سینتتیکس برای ایجاد توکن‌های Synth که توکن دوم پلتفرم سینتتیکس است به توکن SNX نیاز خواهند داشت.
کیف پول هایی که رمز ارز سینتتیکس را پشتیبانی می کنند

کیف پول سخت افزاری لجر نانو اس (Ledger Nano S)

دارایی‌های دیجیتال نگه‌داری شده در کیف پول‌های سخت افزاری به دلیل آنکه کلید خصوصی را به صورت آفلاین ذخیره می‌کنند، از خطرهایی مانند خطر هک و نفوذ به اطلاعات درون آنها حفظ می‌شوند. کیف پول سخت افزاری لجر نانو اس یکی از همین کیف پول‌های سخت افزاری است که از رمز ارز Synthetix نیز پشتیبانی می‌کند.

کیف پول سخت افزاری ترزور (Trezor)

یکی دیگر از کیف پول‌های سخت افزاری که از رمزارز سینتتیکس پشتیبانی می‌کند ترزور است. معمولا کاربرانی که دارایی‌های دیجیتال زیادی دارند و یا قصد دارند به صورت میان‌مدت و یا بلندمدت بر روی دارایی‌های دیجیتال خود سرمایه گذاری کنند، کیف پول‌های سخت افزاری را انتخاب می‌کنند البته باید بدانید که کیف پول‌های سخت افزاری قیمت نسبتا بالایی دارند.

کیف پول نرم افزاری متامسک (MetaMask)

از آنجایی که سینتتیکس یک توکن ERC-20 مستقر بر روی شبکه اتریوم است می‌توان آن را در کیف پول اتریومی متامسک ذخیره کرد.

کیف پول نرم افزاری تراست ولت (Trust Wallet)

تراست ولت یکی از کیف پول‌های موبایلی است که در دو نسخه اندروید و IOS ارائه شده است، این کیف پول پس از حمایتی که صرافی بایننس از آن داشت تعداد ارزهای دیجیتال پشتیبانی کننده خود را افزایش داد و اعتبار بالایی را به دست آورد. در حال حاضر تراست ولت نیز از رمزارز سینتتیکس پشتیبانی می‌کند.
خرید رمز ارز سینتتیکس

معمولا انجام هر کاری به چند روش ممکن است که در میان روش‌های مختلف یکی از روش‌ها به عنوان بهترین شناخته می‌شود. خرید ارزهای دیجیتال نیز به همین صورت است، شما می‌توانید برخی از ارزهای دیجیتال را به صورت مستقیم از شخص دیگر خریداری کنید و یا اینکه با مراجعه به برخی از کانال‌های تلگرام خرید و یا فروش خود را انجام دهید. اما باید بدانید که بهترین و معتبرترین روش خرید ارزهای دیجیتال مراجعه به وبسایت صرافی و خرید رمز ارز موردنظر از صرافی است، نکته‌ای که باید به آن توجه کنید این است که باید در انتخاب صرافی دقت داشته باشید و حتما موارد مهم را پیش از استفاده صرافی بررسی کنید. برای دانستن تمام جزئیات و کلیات موردنظر برای شروع فعالیت در بازار ارزهای دیجیتال سپری کردن یک دوره آموزش رمز ارز می‌تواند موفقیت شما را در این بازار تا حد زیادی تضمین کند، بعد از آموزش، این خود شما هستید که در میزان موفقیت یا شکست‌تان نقش مهم خواهید داشت، به عنوان مثال شما به عنوان یک فعال بازار ارزهای دیجیتال که آموزش اصولی را هم پشت‌سر گذاشته‌اید باید حتما به آنچه آموخته‌اید پایبند باشید، در غیر این صورت موفق نخواهید شد.
فعالان ایرانی بازار ارزهای دیجیتال برای خرید رمزارز سینتتیکس می‌توانند از صرافی‌های ایرانی و یا خارجی استفاده کنند، در ادامه روند خرید از هر کدام را مختصرا شرح خواهیم داد.
صرافی ایرانی
برای خرید رمزارز سینتتیکس از یک صرافی ایرانی باید پس از ایجاد حساب کاربری در صرافی، حساب کاربری خود را با استفاده از کارت بانکی خود شارژ کنید و سپس به راحتی و همچون یک خرید اینترنتی، رمزارز سینتتیکس یا هر رمز ارز دیگر را خریداری کنید. برای این کار کافی است وارد پنل کاربری خود شده و در بخش ثبت سفارش، سفارش خرید خود را با حجم و قیمت موردنظرتان ثبت کنید و در نهایت بر روی دکمه‌ی سبز (Buy) کلیک کنید.
صرافی خارجی
اگر صرافی ایرانی معتبری برای خرید رمزارز سینتتیکس پیدا نکردید و یا میزان کارمزد خرید بالا بود و یا به هر دلیل دیگر، قصد خرید رمزارز سینتتیکس را از یک صرافی خارجی داشتید باز هم در مرحله اول به یک صرافی ایرانی نیاز خواهید داشت، البته نه برای خرید سینتتیکس، شما باید رمز ارز تتر، بیت کوین و یا هر رمز ارز مناسب دیگر را خریداری کنید و در مرحله بعد رمز ارزی که خریداری کردید را به صرافی خارجی منتقل کنید، در مرحله بعد می‌توانید به راحتی با مشخص کردن قیمت و حجم موردنظر برای خرید رمز ارز سینتتیکس، سفارش خرید خود را ثبت کنید.
و اما دو نکته مهم که باید به آنها اشاره کرد:

رمزارزی که قرار است در صرافی ایرانی خریداری کنید و به صرافی خارجی انتقال دهید بستگی به صرافی خارجی دارد، به عنوان مثال اگر قصد خرید رمزارز سینتتیکس را از صرافی کوکوین داشته باشید باید ابتدا در صرافی ایرانی یکی از ارزهای دیجیتال تتر، بیت کوین، اتریوم و یا ارز فیات دلار آمریکا را تهیه کرده و سپس به صرافی کوکوین منتقل کنید.
پس از خرید رمزارز سینتتیکس از هر صرافی (ایرانی و خارجی) آن را بلافاصله به یک کیف پول معتبر که از رمز ارز Synthetix پشتیبانی می‌کند انتقال دهید.

صرافی های پشتیبانی کننده از رمز ارز سینتتیکس
صرافی بایننس (Binance)
صرافی بایننس از لحاظ حجم معاملات روزانه بزرگ‌ترین صرافی دنیا به حساب می‌آید، این صرافی با اضافه کردن امکانات جدید، کاربران خود را راضی نگه داشته است، از طرف دیگر کارمزد تراکنش‌ها در صرافی بایننس معقولانه‌تر از بسیاری از دیگر صرافی‌های رمز ارز است. با تمام این تفاصیل صرافی بایننس اخیرا امکانات و خدمات خود را محدود به گروه خاصی از کشورها کرده است و بنابراین بسیاری از مردم دنیا از جمله ایرانیان در بهره بردن از خدمات این صرافی محدودیت دارند.
با این حال کاربران صرافی بایننس می‌توانند با استفاده از ارزهای دیجیتال تتر، بیت کوین، BUSD و BNB رمز ارز سینتتیکس را در بازار اسپات خریداری کنند.
صرافی کوین بیس (Coinbase Exchange)
کوین بیس یک صرافی آمریکایی است که امنیت و البته ممنوعیت‌های آن برای استفاده‌ی برخی از کشورها زبان‌زد است. با این حال زمانی که صرافی کوین بیس یک رمز ارز را لیست می‌کند می‌توان از لحاظ بنیادی به آن رمز ارز اعتماد کرد. در نتیجه می‌توان گفت که رمزارز سینتتیکس با لیست شدن در صرافی کوین بیس حداقل کیفیت‌های لازم برای اعتماد کردن به آن را کسب کرده است. یکی دیگر از ویژگی‌های صرافی کوینبیس این است که به کاربران خود اجازه می‌دهد با استفاده از ارزهای فیات هم در این صرافی فعالیت کنند. کاربران برای خرید رمزارز سینتتیکس به یکی از ارزهای فیات دلار آمریکا، یورو و یا پوند انگلستان نیاز خواهند داشت. اما علاوه بر ارزهای فیات، کاربران می‌توانند با استفاده از رمز ارز بیت کوین نیز سینتتیکس را در این این صرافی خریداری کنند.
صرافی کوکوین (Kucoin)
کوکوین یک صرافی بین‌المللی است که کاربران ایرانی در حال حاضر می‌توانند بدون احراز هویت و تغییر IP در آن فعالیت داشته باشند. صرافی کوکوین پس از محدودیت‌های اعمال شده از سمت بایننس مقصد بسیاری از ایرانیان برای انجام معاملات ارزهای دیجیتال شد، اگر شما هم یکی از کاربران صرافی کوکوین هستید و قصد خرید رمز ارز Synthetix را دارید، می‌توانید با استفاده از تتر، بیت کوین، اتریوم و دلار آمریکا خرید خود را انجام دهید.
صرافی یونی سواپ (Uniswap)
علی‌رغم غیرمتمرکز بودن ماهیت ارزهای دیجیتال، اکثر صرافی‌های ارزهای دیجیتال متمرکز هستند، اما در این میان صرافی‌های غیرمتمرکزی نیز وجود دارند که یونی سواپ یکی از همین صرافی‌ها است. کاربران صرافی یونی سواپ می‌توانند با استفاده از WETH رمز ارز Synthetix را خریداری کنند.
علاوه بر صرافی‌هایی که در بالا ذکر کردیم شما می‌توانید رمزارز سینتتیکس را از صرافی‌های دیگری همچون هوبی گلوبال (Huobi Global)، Bithumb، FTX، Poloniex، Bitfinex، اوکی اکسچنج (OKEX)، Sushiswap، Bancor Network، Indodax، Crypto.com Exchange، OX Protocol، LBank، WazirX و … خریداری کرد.
به علاوه اگر کاربری قصد باز کردن معاملات شرطی بر روی رمزارز سینتتیکس داشته باشد می‌تواند با ایجاد یک حساب کاربری در یکی از صرافی‌های بایننس (Binance)، Huobi Global، FTX، Kucoin، Phemex، اوکی اکسچنج (OKEX)، Delta Exchange، CoinFLEX، StormGain، Perpetual Protocol و صرافی کوین تایگر (CoinTiger) معاملات شرطی خود را انجام دهد.
آینده‌ رمز ارز سینتتیکس

در بررسی هر رمز ارزی باید به عوامل مختلف موثر بر روی آن رمز ارز توجه داشت، یکی از این عوامل وضعیت کلی بازار ارزهای دیجیتال است. احتمالا شما هم از رشد اکثر ارزهای دیجیتال در محدوده‌ی زمانی اواخر سال ۲۰۲۰ و اوایل سال ۲۰۲۱ مطلع هستید. موقعیت کلی بازار و دید عامه مردم و دولت و سازمان‌ها به بازار ارزهای دیجیتال به طور کلی بر روی قیمت و ارزش بسیاری از ارزهای دیجیتال تاثیر مستقیم و هم‌زمان می‌گذارد. این موضوع را نمی‌توان به طور دقیق بررسی کرد اما بسیاری از اقتصاددانان آینده اقتصاد دنیا را در گرو ارزهای دیجیتال می‌بینند.
اما یکی از ایراداتی که به پلتفرم سینتتیکس گرفته می‌شود این است که علی‌رغم اینکه به نظر می‌رسد این پلتفرم مربوط به آینده باشد، هنوز نمی‌توان از پیشرفت آن در آینده مطمئن بود و این پلتفرم هنوز هم در حال توسعه است.
و از طرف دیگر با توجه به بزرگی بازارهای مالی سنتی، می‌توان نتیجه گرفت که سنتتیکس اگر به خوبی عمل کند پتانسیل بسیار بالایی در ایجاد ساخت یک بازار توکن بر روی شبکه بلاک چین خواهد داشت که این موضوع می‌تواند آینده‌ی بسیار درخشانی را برای این رمزارز رقم بزند. با توجه به موارد ذکر شده می‌توان به این نتیجه رسید که در صورتی که تیم پروژه بتواند به درستی بر روی توسعه رمز ارز SNX کار کند و اهداف مطرح شده را محقق کند، می‌توان آینده‌ی خوبی را برای این رمزارز و پلتفرم آن پیش‌بینی کرد.
سخن آخر
سینتتیکس یک پروتکل غیرمتمرکز است که بر روی شبکه اتریوم مستقر شده است، این پلتفرم دارای دو توکن به نام‌های SNX و Synth است که هر کدام وظایف خاص خود را دارند، در مقاله‌ای که مطالعه کردید این موارد به تفصیل توضیح داده شده‌اند. مورد مهم دیگری که در این پلتفرم وجود دارد سیاست تورمی آن است که افراد زیادی را برای کسب سود به سمت خود کشانده است.
سعی ما بر این بود تا رمز ارز سینتتیکس و پلتفرم آن را با جزئیات برای شما معرفی کرده و شرح دهیم.
سوالات متداول
۱. آیا رمز ارز سینتتیکس Synthetix یک توکن است؟
بله، سینتتیکس با نماد SNX یک توکن مبتنی بر ERC-20 شبکه اتریوم است.
۲. کدام کیف پول‌ها از رمزارز سینتتیکس Synthetix پشتیبانی می‌ کنند؟
کیف پول سخت افزاری لجر نانو اس (Ledger Nano S)، کیف پول سخت افزاری ترزور (Trezor)، کیف پول نرم افزاری متامسک (MetaMask)، کیف پول نرم افزاری تراست ولت (Trust Wallet)
۳. کدام صرافی‌ها رمز ارز سینتتیکس را ارائه می‌ دهند؟
صرافی بایننس (Binance)، صرافی کوین بیس (Coinbase Exchange)، صرافی کوکوین (Kucoin)، صرافی یونی سواپ (Uniswap)، هوبی گلوبال (Huobi Global)، Bithumb، FTX، Poloniex، Bitfinex، اوکی اکسچنج (OKEX)، Sushiswap، Bancor Network، Indodax، Crypto.com Exchange، OX Protocol، LBank، WazirX و …
صرافی‌های بایننس (Binance)، Huobi Global، FTX، Kucoin، Phemex، اوکی اکسچنج (OKEX)، Delta Exchange، CoinFLEX، StormGain، Perpetual Protocol و صرافی کوین تایگر (CoinTiger) نیز برای انجام معاملات شرطی بر روی SNX مناسب هستند.
۴. کاربرد اصلی Synthetix چیست؟
صدور دارایی‌های ترکیبی

توجه: با وجود اینکه دو صرافی کوینکس و کوکوین هر دو فعلا بدون نیاز به تغییر IP فعالیت می‌کنند اما بهتر است برای امنیت بیشتر از IP ثابت خارج از ایران استفاده کنید.
برای ورود به صرافی کوینکس حتما باید با IP خارج از ایران وارد شوید.

به این مقاله امتیاز دهید تا با کمک شما کیفیت آن را بسنجیم

ترتیبی که برای خواندن مقالات” انواع توکن ها “به شما پیشنهاد می‌کنیم:

به گزارش خبرگزاری فارس، آیت‌الله سید ابراهیم رئیسی عصر امروز (سه شنبه) در جلسه شورایعالی انقلاب فرهنگی بازنگری در مسائل فرهنگی کشور را ضروری دانست و گفت: شورای عالی انقلاب فرهنگی که از شخصیت‌های حقوقی و حقیقی برجسته تشکیل شده، مهم‌ترین مرجع برای تدوین برنامه جامع برای غلبه بر مشکلات کلان فرهنگی و جبران کاستی‌های موجود است و در این راستا دبیرخانه شورا مسئولیت اصلی پیگیری این مباحث را بر عهده دارد. آیت‌الله رئیسی در این جلسه چندین مصوبه ابلاغ نشده شورای عالی انقلاب فرهنگی در سال‌های گذشته را ابلاغ کرد. سیاست‌های راهبردی رسانه‌ای در شرایط بحران‌های طبیعی همچون شیوع ویروس کرونا مصوب سال ۹۹، ساماندهی برگزاری آزمون‌های بین‌المللی مصوب سال ۹۶، اصلاح و تکمیل ماده یک اساسنامه دانشگاه فرهنگیان مصوب سال ۹۴، تایید عضویت معاون فرهنگی سازمان بسیج مستضعفین در شورای تخصصی توسعه فرهنگ قرآنی مصوب سال ۹۵، انتخاب نمایندگان شورای عالی انقلاب فرهنگی برای عضویت در شورای سیاست‌گذاری مرکز ساماندهی ترجمه و نشر معارف اسلامی و علوم انسانی مصوب سال ۹۸، سیاست‌ها، راهبردها، وظایف و ضوابط اجرایی ترویج فرهنگ حضور، توانمندی و افتخار‌آفرینی جانبازان و معلولان از طریق ورزش مصوب سال ۹۶ و اصلاح و تکمیل بند ۶ ماده ۵ آیین‌نامه تشکیل هیات عالی جذب اعضای هیات علمی دانشگاهها و مراکز آموزش عالی کشور مصوب سال ۹۳، از جمله این مصوبات بود که ابلاغ شد. در این جلسه اعضای شورا دیدگاه‌های خود را برای ایجاد تحول در شورای عالی انقلاب فرهنگی مطرح و درباره سیاست‌ها و برنامه‌های ترویجی برای نام‌های تازه متولدان بحث و تبادل نظر کردند. انتهای پیام/ 

شما می توانید این مطلب را ویرایش نمایید

این مطلب را برای صفحه اول پیشنهاد کنید

شجاع و خامس زیر تیغ نقد قطری‌ها +عکس – یونیت آزاد خبر

پربازدیدترین ها

به گزارش بلومبرگ، نگرانی از وضعیت روابط ترکیه و آمریکا، کماکان یکی از اصلی ترین نگرانی های معامله گران بازارهای ارز در این کشور است. رجب طیب اردوغان- رییس جمهور ترکیه- که پیشتر با اعلام مصمم بودن کشورش به تکمیل خرید سامانه دفاع موشکی اس ۴۰۰ از روسیه باعث ریزش ارزش لیر شده بود یکبار دیگر گفته است در صورت تحویل نگرفتن جنگنده از آمریکا از روسیه جنگنده خواهد خرید و این مساله می تواند با پاسخ تحریمی آمریکا همراه شود.  
به گزارش اقتصادآنلاین به نقل از ایسنا، در جدیدترین نمونه از اعمال نظر رییس جمهور ترکیه در کار بانک مرکزی این کشور، اردوغان دو نفر از اعضای هیات مدیره بانک مرکزی این کشور را که مخالف کاهش نرخ بهره بودند برکنار کرد. از سوی دیگر کسری بودجه دولت ترکیه تا پایان ماه سپتامبر بالای ۲۳.۵ میلیارد دلار گزارش شده است. لیر که از ابتدای امسال تاکنون بیش از ۲۰ درصد ارزشش مقابل دلار را از دست داده، کماکان روی مدار نزولی است.  
وضعیت شاخص های کلان اقتصادی ترکیه بیش از پیش باعث نگرانی فعالان اقتصادی این کشور شده و شدت تمایل آن ها برای تبدیل لیر به دلار را بیشتر کرده است. همزمان با اوج گرفتن نرخ تورم، نرخ بیکاری نیز بالا رفته و اصرار مقامات ارشد دولت اردوغان به کاهش بیشتر نرخ بهره، احتمال بیشتر شدن تورم را نیز افزایش داده است. تورم ترکیه تا پایان ماه آگوست بالای ۱۹ درصد بوده است.  
لیر که هفته پیش به پایینترین سطح چند سال اخیر خود رسیده بود، بار دیگر روندی نزولی را تجربه کرد و به پایین ترین نرخ برابری خود مقابل دلار در طول تاریخ معاصر خود رسید تا جایی که نرخ برابری دلار در کانال ۹.۳  تثبیت شد. در آخرین دور از معاملات ارزی استانبول، هر دلار با ۱.۱۳ درصد افزایش به ۹.۳۰۹ لیر رسید.
 در برابر دیگر ارزهای مهم، نرخ برابری هر یورو معادل ۱۰.۸۱۲ لیر و هر پوند معادل ۱۲.۷۸۸ لیر اعلام شد.

فیس‌بوک رمز ارز خود را در سال ۲۰۱۹ معرفی کرد، اما با گذشت بیش از ۲ سال این پروژه هنوز به اتمام نرسیده و ظاهراً قرار است در بازار شلوغ استیبل کوین‌‌ها با ارزهای پرطرفداری مانند تتر رقابت کند.به گزارش دیکریپت، درحالی‌که فضای ارزهای دیجیتال این هفته درگیر تأیید مجوز صندوق‌های قابل‌معامله در بورس (ETF) بیت کوین و سایر اخبار مرتبط با شرکت‌های این حوزه بود، پروژه رمز ارز فیس‌بوک دو نفر دیگر از توسعه‌دهندگان خود را دست داد.ریاض فیضالابهوی (Riyaz Faizullabhoy) و نسیم ادکویاق (Nassim Eddequiouaq)، که هردوی آنها ۲ سال پیش از شرکت رمز ارز آنکوریج (Anchorage) خارج شدند تا روی کیف پول فیس‌بوک کار کنند، به بخش رمز ارز شرکت سرمایه‌گذاری آندرسن هوروویتز (Andreessen Horowitz) پیوستند. جالب اینجاست که شرکت آندرسن هوروویتز خود یکی از اعضای مؤسس انجمن دییم (Diem) یا همان لیبرا (Libera) سابق است که به صورت مشترک با فیس‌بوک راه‌اندازی شده بود.احتمالاً آندرسن هوروویتز قصد دارد این افراد را به خانه بازگرداند تا از موفقیت نووی (Novi)، کیف پول رمز ارز فیس‌بوک، اطمینان حاصل کند. اما نمی‌توان از آسیبی که این خبر و خروج استعدادهایی مانند این دو بر رمز ارز محکوم به شکست و نیمه‌کاره فیس‌بوک وارد می‌کند، چشم‌پوشی کرد.از اولین باری که لیبرا در ژوئن ۲۰۱۹ (خرداد ۹۸) توسط فیس‌بوک معرفی شد زمان زیادی می‌گذرد. نام این رمز ارز در ابتدا به عنوان «ارز جهانی بدون مرز» مطرح شده بود که توسط لیبرا رزرو (Libra Reserve)، «مجموعه‌ای از دارایی‌های کم‌نوسان مانند سپرده‌های بانکی، اوراق بهادار دولتی و ارز بانک‌های مرکزی معتبر» سراسر جهان پشتیبانی می‌شد.انجمن لیبرا در ۴ ماه آغازین کار خود ۸ عضو اصلی از جمله اعضای قدرتمندی مانند پی‌ پل (PayPal)، ای‌بی (eBay)، استرایپ (Stripe) و مسترکارت (MasterCard) را از دست داد. لیبرا نام خود را دیم (Diem) گذاشت و کالیبرا (Calibra)، کیف پول رمز ارز فیس‌بوک، هم نام خود را به نووی (Novi) تغییر داد. به گفته جف بنسون (Jeff Benson)، رمز ارز دییم به‌عنوان یک استیبل کوین ساده و وابسته به دلار آمریکا، میزان جاه‌طلبی خود را کمتر کرده است. بازار ارزهای دیجیتال فعلا تعداد زیادی از این استیبل کوین‌ها دارد که توسط شرکت‌های بزرگی مانند سیرکل (Circle)، پاکسوس (Paxos) و بایننس عرضه شده‌اند.اکنون، در سه‌ماهه چهارم سال ۲۰۲۱ این سوال مطرح می‌شود که آیا کسی از فیس‌بوک انتظار راه‌اندازی رمز ارز دارد؟فیس‌بوک از اینکه رسانه‌ها دییم را رمز ارز فیس‌بوک، زاک باکس (Zuck Bucks)، اشاره به نام مارک زاکربرگ، یا فیس‌بوک کوین می‌نامند متنفر است، چراکه دییم فقط به فیس‌بوک مربوط نیست، بلکه توسط مجموعه‌ای از شرکت‌ها پشتیبانی می‌شود. انجمن دییم در سوئیس مستقر است و این رمز ارز قرار است به‌تدریج غیرمتمرکز شود. با این حال فیس‌بوک این پروژه را معرفی کرده و یکی از مدیران فیس‌بوک چهره اصلی آن است، در نتیجه موفقیت یا شکست این پروژه با نام فیس‌بوک گره خورده است.جالب اینجاست که فیس‌بوک تاکنون توانسته توجه مقامات آمریکایی را به مسئله رمز ارز ملی جلب کند و به همین خاطر سزاوار اعتبار است. مارک زاکربرگ، بنیان‌گذار فیس‌بوک، زمانی که در اکتبر ۲۰۱۹ (مهر ۹۸) در دفاع از پروژه لیبرا در مقابل کنگره شهادت می‌داد، از یوان دیجیتال به عنوان ابزاری برای فریب نمایندگان کنگره استفاده کرد. او تهدید کرد که اگر ایالات‌متحده در پروژه لیبرا مداخله کند، ممکن است آمریکا در زمینه پرداخت‌های دیجیتال از چین شکست بخورد. اما زاکربرگ این روز‌ها درگیر پروژه جدیدی در حوزه متاورس (Metaverse) است.این مسئله شباهت‌هایی با واکنش معامله‌گران قدیمی رمز ارز به تأییدشدن ETFهای آتی بیت کوین دارد. در حالی که بسیاری با امید افزایش قیمت به اخبار دل خوش کرده بودند، عده‌ای دیگر مفهوم ETFهای آتی بیت کوین را به درستی درک نکرده بودند. پرسش اصلی آنها این بود که اگر می‌خواهید در بیت کوین سرمایه‌گذاری کنید، چرا مستقیماً آن را نمی‌خرید؟همچنین بخوانید: آیا عرضه ETFهای بیت کوین بر قیمت این رمز ارز تأثیر می‌گذارد؟این مسئله درباره رمز ارز فیس‌بوک هم صدق می‌کند. اگر افراد یک استیبل کوین دلاری می‌خواهند تا با آن سرمایه خود را حفظ کنند و رمز ارز خریدوفروش کنند، گزینه‌های قابل‌اعتماد بسیار زیادی در این زمینه وجود دارد. یک استیبل کوین دلاری که فقط نام فیس‌بوک را یدک می‌کشد چه جذابیتی برای معالمه‌گران دارد؟ به نظر می‌رسد فیس‌بوک هم این موضوع را می‌داند. فرانک چاپارو (Frank Chaparro) در گزارشی که در ماه اوت (مرداد) منتشر کرد، گفته بود که نووی در حال مذاکره با شرکت‌های سیرکل و پاکسوس است تا به جای همکاری با دییم با آن‌ها همکاری کند.از سوی دیگر، فیس‌بوک دارای یک مزیت درونی غیرقابل‌انکار است و آن ۲.۹ میلیارد کاربری است که دارد. فارغ از اینکه استیبل کوین فیس‌بوک پذیرفته شود یا خیر، تعداد قابل‌توجهی از مردم جهان آن را امتحان خواهند کرد. تا سال گذشته ۳۰ میلیون آدرس حاوی بیت کوین وجود داشت. اگر فقط ۲ درصد از کاربران فیس‌بوک از طریق کیف پول نووی خود دییم خریداری کنند، این رمز ارز ۵۸ میلیون کاربر خواهد داشت.فیس‌بوک اکنون با محصولی خسته‌کننده در حال ورود به بازاری بسیار شلوغ است. دیوید مارکوس (David Marcus)، مدیر اجرایی فیس‌بوک در ماه اوت (مرداد) گفته بود که کیف پول نووی آماده عرضه به بازار است.

سرفصل‌های این مقاله
کتاب منافع سهامدار
سرمایه‌ها خونی در رگ‌های اقتصاد هستند. اقتصادی که رگ‌هایش پر از سرمایه‌های سالم باشد، می‌تواند یک زندگی طولانی و شاد را تجربه کند. چیزی که می‌تواند سلامت یک اقتصاد را در طولانی مدت تضمین کند، راضی نگه داشتن و حتی محافظت کردن از منافعی است که در قالب سود به سرمایه گذاران می‌رسد. در این قسمت از یونیت آزاد خبر به سراغ کتاب «منافع سهامدار» از «تونی گروندی» می‌رویم و چالش‌های مسیر سهامداری را به تماشا می‌نشینیم. اگر می‌خواهید با گزینه‌هایی که منافع شما را به عنوان یک سهامدار مورد هدف قرار می‌دهند آشناتر شوید تا پایان این ماجرا با ما همراه باشید.
چرا در نظر گرفتن منافع سهامدار، مهم است؟
در پاسخ باید بگویم که چون این تنها هدف واقعی سرمایه گذاری است. اگر قرار باشد که سرمایه گذار، پول با ارزش خود را به درون چاهی بی‌انتها بریزد و در عوض هیچ چیزی به دست نیاورد هدف سرمایه گذاری و حتی سلامت روانی او کاملا زیر سوال می‌رود!
گذشته از این، اهمیت دادن به منافع سهامدار، نکته‌های مثبت و سازنده‌ای دارد که حتی روی اقتصاد هم تاثیر می‌گذارد. بیایید نگاهی به آنها بیندازیم:
– بازار هدف را زیر ذره‌ بین می‌ برد
چون سرمایه گذار باید به دنبال راهی برای بازگشت سرمایه به همراه سودش باشد. بنابراین، حضور در بازاری که هیچ سودی را به وجود نمی‌آورد و تنها پول را همچون هیولایی گرسنه می‌بلعد، کاری بیهوده خواهد بود.
– نیاز واقعی بازار به سرمایه را مشخص می‌ کند
وقتی ندانیم دقیقا به چه اندازه از پول نیاز داریم، هیچ مقداری از پول ما را راضی نمی‌کند. بازار نیز همین‌طور است. به همین دلیل، در نظر گرفتن منافع سهامدار با مرزهایی که ایجاد می‌کند، به این ماجرا سر و سامان می‌دهد.
– ساخت یک سیستم برای رسیدن به هدف
اگر قرار باشد سهامدار به سودی که دنبالش می‌گردد برسد باید پول خود را در یک سیستم کارآمد و اثرگذار سرمایه گذاری کند. به همین دلیل، سیستم‌هایی که کارایی بهتر و بیشتری دارند سرمایه‌ مورد نیاز خود را خیلی راحت‌تر جذب می‌کنند.
– کنار زدن محدودیت‌ ها و بزرگتر فکر کردن
سود واقعی، زیر لایه‌هایی سنگین از جسارت، خلاقیت و نگاهی عمیق‌تر به چالش‌ها نهفته است. به همین دلیل، در بیشتر موارد، منافع سهامدار با استراتژی‌هایی که یک کسب و کار برای حرکتی منطقی، آرام و به دور از ریسک می‌چیند، سر جنگ دارد.
نکته جالبی که تنها برخی از شرکت‌های بسیار موفق به آن می‌رسند این است که منفعت سرمایه گذار و استراتژی شرکت، نه تنها بر خلاف یکدیگر نیستند بلکه نقطه‌های ضعف دیگری را پوشش می‌دهند و حتی می‌توان گفت که مکمل هم هستند؛ مثلا وقتی استراتژی، پای ریسک را وسط می‌کشد و اجازه نمی‌دهد که شرکت وارد پروژه‌ای جهانی شود، منافع سهامدار وارد عمل می‌شود و با نشان دادن دستاوردهای این حرکت، مسیر را برای شرکت باز می‌کند.
با چند اصطلاح ناب و کاربردی که به منافع سهامدار گره خورده‌اند آشنا شوید
مواردی که در ادامه و به زبانی ساده برایتان توضیح می‌دهم، پر کاربردترین اصطلاح‌هایی هستند که به هنگام سر و کار داشتن با سهامدار و منافعش با آنها برخورد می‌کنید.
ارزش افزوده اقتصادی
ارزش افزوده، همان مقدار سودی است که پس از کسر تمام هزینه‌های کسب و کار باقی می‌ماند.
ارزش خالص فعلی
می‌توان به آن «ارزش زمانی» هم گفت. این مفهوم بدان معنا است که سرمایه فعلی در طول زمان چه ارزشی پیدا خواهد کرد.
فاکتورهای ایجاد ارزش و هزینه
این فاکتورها تمام چیزهایی را تشکیل می‌دهند که در کنار هم ارزشی را تولید یا هزینه‌ای را ایجاد می‌کنند.
گزینه‌ های کلیدی موفقیت
گزینه‌های کلیدی موفقیت تمام فاکتورهایی را شامل می‌شود که دست در دست هم، باعث ایجاد موفقیت در کسب و کار و افزایش سود برای سهامداران خواهند شد.
بررسی موشکافانه عملکرد و بازخوردها
در این اصطلاح به دنبال عواملی می‌گردیم که در کنار هم باعث رشد یا سقوط، خلق ارزش یا هزینه کردن آن هستند.
نقطه سر به سر در سرمایه گذاری
در نقطه سر به سر، هزینه‌های شرکت با سودی که به دست می‌آورد تاخت می‌خورند و در نتیجه، هیچ سود اضافه‌ای باقی نمی‌ماند.
سرمایه، سرمایه‌ دار و ماجراهایی که در میان آن ها وجود دارند

نگاه دقیق به هست و نیست سرمایه و سرمایه گذاری به ما کمک می‌کند تا درک عمیق‌تری نسبت به مرزهای منافع سهامدار داشته باشیم. در ادامه به چند مورد از این نکته‌ها می‌پردازیم:
سرمایه یک ماجرای پر هزینه و گران است
نباید تصور کنیم که سرمایه‌ها به راحتی و به رایگان به دست می‌آیند. هر کدام از سهام‌دارها برای به وجود آوردن سرمایه خود تلاش کرده‌اند و با به کار بستن هوش مالی‌شان آن را افزایش داده‌اند. به همین دلیل است که انتظار دارند در مقابل دادن سرمایه‌شان، سود کسب کنند.
حساب سود حسابداری با سودی که در دست سهامدار قرار می‌گیرد سوا است
وقتی یک شرکت از روی کاغذ یا در نتیجه حساب و کتاب‌های حسابداری به سود خوبی می‌رسد بدان معنی نیست که حتما آن عدد را به واقعیت تبدیل می‌کند. چون در این میان، هزینه‌ها و جریان‌های زیادی وجود دارند که باید با سود سرمایه به آنها سر و سامان داد.
نگاه اصلی روی سرمایه گذاری در بلند مدت است
در نظر گرفتن منافع سهامدار به معنی سرمایه گذاری کوتاه مدت نیست. برعکس، وقتی نگاه سرمایه گذاری کلان‌تر می‌شود و به چند سال آینده می‌رسد، سودی که به دست سرمایه‌دار می‌رسد به شکل قابل قبولی افزایش پیدا می‌کند.
در نظر گرفتن منفعت سهامدار، یک ماجرای چند بُعدی است
این موضوع به موارد گوناگونی مانند: «تمرکز روی اقتصاد مالی»، «موشکافی کردن سازوکار فعالیت بازار سرمایه»، «تحولات اقتصاد صنعتی»، «مدیریت استراتژیک»، «گرفتن تصمیم‌های سرنوشت‌ساز» و «مدیریت اجرایی» بستگی دارد.
رشد یک شرکت، همیشه به معنای افزایش سود سهام نیست
شرکت «آمازون» یکی از بزرگ‌ترین دلیل‌های روشن این ماجرا است. این شرکت با وجود آنکه سرمایه گذاران خوبی را به سمت خود جذب کرد اما در عین حال، بسیاری از آنها را از دست داد. چون نتوانست به سرمایه گذاران قول بدهد که سود سرمایه گذاری‌شان در کوتاه مدت یا حتی میان مدت به دستشان می‌رسد. دلیل آمازون برای این کار، هزینه کردن سرمایه روی رشد کسب و کارش بود. این ماجرا باعث می‌شد که منافع سهامدار نادیده گرفته شود و در عوض، یک کسب و کار به شکلی باور نکردنی رشد کند.
تصمیم‌ های استراتژیک و تاثیر آن ها روی منافع سهامدار
هر تصمیم استراتژیکی که برای مدیریت یک سرمایه گرفته می‌شود، روی سودی که در نهایت به سهامدار می‌رسد تاثیر مستقیم می‌گذارد. اگر این تصمیم‌ها باعث شوند که شرکت روند رشد را به همراه سودآوری تجربه کند، در این میان منفعتی که به سهامدار می‌رسد هم افزایش می‌یابد؛ اما اگر تصمیم گرفته شده، اشتباه باشد هم شرکت و هم سهامدار دچار زیان می‌شوند.
به همین دلیل، نباید فقط از یک بُعد به تصمیم‌های استراتژیک نگاه کرد. بلکه باید آنها را در قالب یک مجموعه با گزینه‌های متفاوت در نظر گرفت که هر کدامشان می‌توانند سرنوشت یک تصمیم استراتژیک را تغییر دهند؛ مثلا فاکتورهایی مانند: «شناسایی مهم‌ترین انتخاب‌ها»، «اطلاعات و طبقه‌بندی آن»، «سنجیدن اطلاعات به دست آمده» و … می‌توانند روی تصمیم یک شرکت تاثیر مستقیم بگذارند.
چه عواملی خارجی بر منافع سهامدار تاثیر می‌ گذارند؟
به جز تصمیم‌ها و انتخاب‌هایی که توسط مدیران شرکت گرفته می‌شوند و روی میزان نهایی منافع سرمایه گذاران تاثیر می‌گذارند، عوامل ریز و درشت دیگری هم وجود دارند که نمی‌توان از تاثیرشان چشم‌پوشی کرد. این عوامل عبارتند از:

تغییرات سیاسی

تصمیم‌هایی که در سطح کلان کشوری و بین‌المللی گرفته می‌شوند، خارج از محدوده تصمیم‌گیری یک شرکت یا حتی تمام شرکت‌ها هستند. به همین دلیل، اگر زمانی از سوی دولتمردان تصمیم نادرستی گرفته شود، اولین چیزی که به خطر می‌افتد، سود نهایی سهامدار است.

چرخه‌ های اقتصادی

این چرخه‌ها به دو دسته «طبیعی» و «مصنوعی» تقسیم می‌گردند. در هر دوی آنها، قیمت، منافع سهامدار، هزینه‌ها و … دستخوش تغییرات بزرگی می‌شوند.

تغییرات ریز و درشت در جامعه

مردم، مصرف کننده نهایی تمام محصولات و خدماتی هستند که توسط شرکت‌ها به وجود می‌آیند. با این حساب، وقتی تفکر یا نظر جامعه در مورد یک محصول یا سرویس تغییر کند، بستری گسترده از فرصت‌ها و تهدیدها به وجود می‌آیند که منفعت سرمایه گذاران هم تحت تاثیر آن قرار می‌گیرد.

پیشرفت تکنولوژی

همراه با پیشرفت فناوری، برخی از محصولات و خدمات، کارایی گذشته خود را از دست می‌دهند و در مقابل، محصولات و خدمات جدیدتری پا به میدان می‌گذارند. در این بین، سرمایه گذارانی که به حضور در صنعت قدیمی اصرار دارند دچار زیان خواهند شد. در نقطه مقابل، سرمایه گذارانی که با این موج جدید همراستا می‌شوند و به دنبال شکار بهترین فرصت‌ها می‌گردند، سودآوری را تجربه خواهند کرد.

اگر مشتری در مقابل خرید محصولات یا خدمات از خود مقاومت نشان دهد، نه تنها سود نهایی سرمایه گذار به خطر می‌افتد بلکه هزینه جذب مشتری هم افزایش می‌یابد و به دنبال آن باز هم سودی که به دست سرمایه گذار می‌رسد دچار نوسان می‌شود.

قدرت تامین کنندگان کالا

فقط مشتریان نیستند که می‌توانند به طور غیر مستقیم روی سود نهایی سرمایه گذاری تاثیر بگذارند. اگر تامین کنندگان کالا با مدیریت نکردن عرضه و تقاضا بازار را در حد بحرانی نگه دارند، هیچ کدام از طرفین – مشتری و سرمایه گذار – سودی نخواهند برد.

بازاری که در آن رقیبی وجود نداشته باشد، رشد را هم تجربه نخواهد کرد. هر شرکت برای پیشی گرفتن از گذشته خود باید عامل محرکی به نام رقیب داشته باشد تا به موفقیت‌های کوچک خود مغرور نشده و برای خلق پیوسته ارزش، تلاش کند. گذشته از این، مشتریان نیز از این ماجرا سود می‌برند و با به دست آوردن محصولات یا خدمات با کیفیت‌تر، تقاضای بیشتری خواهند داشت. همین ماجرا به خودی خود باعث افزایش حاشیه سود و بالا رفتن سود نهایی سهامداران می‌شود؛ یعنی رقابت بیشتر، محصول بهتر، سود گسترده‌تر!
چگونه از نابودی منافع سهامدار جلوگیری کنیم؟

مواردی که در ادامه برایتان می‌شماریم راه‌هایی ساده اما کاربردی برای محافظت از منافع سهامداران به شمار می‌روند:
۱- بهینه کردن ماموریت شرکت
داشتن هدف، رسالت و ماموریت برای هر شرکتی ضروری است؛ اما این بدان معنا نیست که واقعا مفید هم هست. چون اگر ماموریت شرکت بدون توجه به توانایی‌های داخلی مجموعه در نظر گرفته شود، به چیزی غیر واقعی و غیر قابل اجرا تبدیل می‌گردد که مدیریت را زیر فشار می‌گذارد. از طرفی، تعیین ماموریت بدون برنامه‌ریزی و تحقیق باعث می‌شود که بازده نهایی سرمایه به شدت کاهش پیدا کند. چون سرمایه برای کاری صرف شده که به درستی تعریف نگشته است.
۲- ساده کردن کسب و کار
گستردگی و تنوع محصولات یا خدماتی که یک شرکت آنها را ارائه می‌دهد دامی است که می‌تواند انرژی، زمان و هزینه زیادی را بر دوش شرکت بیندازد. نکته مهم این است که وقتی تنوع و پیچیدگی از کنترل خارج شود، توانایی تمرکز روی بالا بردن و به سود رساندن یک محصول کاهش پیدا می‌کند. چون آن تمرکز باید به تعداد تمام محصولات یا خدمات گسترش یابد.
در این صورت، سهم تمرکز و توجه به هر محصول یا خدمت، کمتر از چیزی می‌شود که باید باشد. نتیجه نهایی این ماجرا هم چیزی نیست جز کاهش عملکرد کلی و سود نهایی. یکی از کارهایی که می‌تواند جلوی این آشوب را بگیرد، آغاز کردن تعداد کمی پروژه با گستردگی زیاد به جای تعداد زیادی پروژه با گستردگی کم است.
شرکت‌هایی که «نه» می‌گویند، موفق‌تر هستند
فقط انسان‌ها نیستند که باید خودشان را به توانایی «نه گفتن» مسلح کنند. بلکه شرکت‌ها هم باید چنین کاری را یاد بگیرند. به ویژه وقتی که مدیران اجرای و فنی با پیشنهادهایی بازارساز و بسیار جذاب پیش مدیران می‌روند که یا در بلند مدت کارایی ندارند یا آنکه با اهداف و رسالت شرکت در تضاد هستند. نپذیرفتن چنین پیشنهادهایی از سوی مدیران، یکی دیگر از نشانه‌های لیاقت آنها و امیدی برای محافظت از منافع سهامدار است.
۳- تعیین هوشمندانه قیمت
تعیین قیمت محصولات و خدمات یکی از چالش‌های اساسی هر شرکتی به شمار می‌رود. چون جدا از نکته‌های ریز و درشت داخلی که باید به هنگام تعیین قیمت، آنها را در نظر داشت، موارد خارجی متنوعی هم وجود دارند که کار را برای شرکت‌ها سخت می‌کنند. وجود رقبا و طرفداری مشتریان از قیمت‌های پایین‌تر دو مورد از مشکلات این ماجرا به شمار می‌روند. برای محافظت از منافع سهامدار باید دو نکته را در نظر داشت:

اول اینکه کاهش قیمت نباید تا مرز نابودی منافع شرکت پیش برود. مشتری این حق را دارد که محصولات با کیفیت را خریداری کند و اگر واقعا به آنها نیاز داشته باشد، قیمت برایش در اولویت نخواهد بود.
دوم اینکه گاهی پذیرفتن شکست و عقب‌نشینی از بازاری که سود چندانی ندارد و جنگی خونین بر سر کاهش قیمت در آن جاری است، بهترین تصمیم استراتژیک یک شرکت خواهد بود. چون با این کار از منابع اصلی شرکت در مقابل زیان‌هایی که گاهی دیگر حتی تجاری هم نیستند و با غرور شرکت‌ها درآمیخته‌اند محافظت خواهد شد.

پیام اصلی نویسنده در کتاب «منافع سهامدار» چه بود؟

«تونی گروندی» در کتاب منافع سهامدار به دنبال نشان دادن چالش‌ها، بخش‌های انحرافی و ماجراهایی بود که در بیشتر موارد از دید شرکت‌ها و سرمایه گذران پنهان می‌مانند اما با قدرت و نفوذی که دارند می‌توانند در نهایت، منفعت سهامدار را تهدید کنند. این موضوع به خودی خود می‌تواند جذابیت‌های سرمایه گذاری را مورد هدف قرار دهد و در دراز مدت روی اقتصاد یک کشور تاثیر منفی بگذارد.
نظر شما چیست؟
فکر می‌کنید چه چیزهایی دیگری روی منافع یک سهامدار تاثیر منفی می‌گذارند؟

توجه: با وجود اینکه دو صرافی کوینکس و کوکوین هر دو فعلا بدون نیاز به تغییر IP فعالیت می‌کنند اما بهتر است برای امنیت بیشتر از IP ثابت خارج از ایران استفاده کنید.
برای ورود به صرافی کوینکس حتما باید با IP خارج از ایران وارد شوید.

به این مقاله امتیاز دهید تا با کمک شما کیفیت آن را بسنجیم

خبرگزاری فارس- گروه رادیو و تلویزیون: پرداختن به مسائل انسانی، اخلاقی و دینی همواره از جمله دغدغه هایی بوده که در تولید آثار نمایشی اهمیت بسزایی داشته است. در حقیقت پرداختن به چنین موضوعاتی ممیز آثار ما با آثار نمایشی است که در سایر کشورها ساخته می شود و آن هم به دلیل این است که در کشورهای غربی و اروپایی نمایش و تصویر همواره به منظور سرگرمی مورد استفاده قرار گرفته است. اما استفاده از معنا و مفهوم هم از جمله نکاتی است که از ظرافت بالایی برخوردار است و اگر مفاهیم ذکر شده بدون دقت در اثری به کار گرفته شوند، علاوه بر اینکه اثر خود را از دست خواهند داد، اثر عکس نیز بر مخاطب می گذارند. یکی از این موارد بهره وری از موضوعات مربوط به مسجد است. محلی که خود قبل از بروز و ظهور رسانه های نوین، کارکرد رسانه محور و محلی برای اجتماعات و تصمیم گیری های مهم به شمار می آمد. حالا این موضوع تا جایی پیش رفته که قرارگاه مسجد در سازمان صداوسیما راه اندازی شده است. اما اینکه کارکرد این قرارگاه چیست و آیا فقط بناست به موضوعات نمایشی بپردازد یا خیر را با «مهدی حاجی» رئیس این قرارگاه درمیان گذاشتیم که متن کامل آن را در ادامه می خوانید: **آقای حاجی لطفا از شکل گیری قرارگاه مسجد در سازمان صداوسیما بفرمایید؟ -در سال 95 در سازمان صداوسیما 5 قرارگاه شکل گرفت، از جمله قرارگاه مسجد، بسیج، معلم و مدرسه، با توجه به اینکه یکی از مطالبات جدی مقام معظم رهبری مساجد است و باید جایگاه مساجد را احیا کنیم، به‌عنوان یکی از قرارگاه‌های محوری تعریف شد. مسئولیتش را به آقای میرتاج‌الدینی داده بودند که الان نماینده مجلس شورای اسلامی هستند و دفترش هم در دفتر قائم‌مقام محترم سازمان، مستقر بود. با تلاش بزرگواران اقدامات ارزنده ای و تولیدات خوبی هم صورت گرفته اما به‌جهت اینکه دوستان کار را در سطح مدیران دستگاه‌ها دیده بودند، عمدتاً‌ جلساتی که در سال 96 و 97 تشکیل شد، ناظر به فضای مدیریتی و کلیات کار بود لذا به این جهت ما خیلی به عملیات نرسیدیم، به همین دلیل شاید خیلی روی آنتن شاهد تفاوت ملموس نبودیم. سال 98 آقای دکتر شاه‌آبادی که در معاونت صدا بودند، تصمیم بر این شد که این کار در حوزه صدا به صورت جدی‌تر، انجام شود؛ لذا بنده را مامور کردند و ما در قدم اول امورات زیرساختی را انجام دادیم که نزدیک به عملیات باشد، ازجمله برای اولین بار سند راهبردیِ برنامه‌سازیِ مسجد و رسانه را، در رادیو تدوین کردیم که تهیه‌کنندگان حداقل بدانند که برای برنامه‌سازی در حوزه مسجد از چه زاویه ای  باید اقدام کنند.   **یعنی در گام نخست کار از رادیو شکل گرفت؟ -در مرکز طرح و برنامه براساس ماموریت‌های شبکه‌ها توانستیم احصاء کنیم که ماموریت هر کدام از شبکه‌ها را در حوزه مسجد با توجه به ماموریت ذاتی خودشان، چه باشد.البته همزمان با این فرآیند دست به تولید هم شدیم و در کمتر از سه ما حدود ده عنوان برنامه اختصاصی حوزه مسجد در رادیو به آنتن رسید. با مهرماه 99 که آقای دکتر شاه‌آبادی به معاونت سیما منتقل شدند، باز هم بلافاصله دستور دادند که ما هم به آن سمت منتقل شویم، و باتوجه به عقبه‌ای که در معاونت صدا بود به عملیات، نزدیکتر شده بودیم. سابقاً دبیر محترم قرارگاه مسجد در معاونت سیما، مدیریت شبکه یک بودند و بسیار اقدامات ارزشمندی در دوران تصدی کار که به‌عهده داشتند انجام دادند، اما چون محوریت با یک شبکه تعریف شده بود ای‌بسا ما نتوانستیم آن خروجی لازم را دربیاوریم، به همین جهت در دوره جدیدی که از آذرماه سال 99 شروع شده، با مدیریت دانش و تجربه زیسته معطوف به سابق ،ستاد قرارگاه مسجد را در دفتر معاونت سیما مستقر شد و راساً از دکتر شاه‌آبادی حکم دبیر قرارگاه را صادر فرمودند. **فعالیت های قرارگاه در چه ابعادی تعریف شده است؟ -قرارگاه در سه بعد تعریف شده است، یک شورای هماهنگی قرارگاه مسجد می باشد که ترکیبی از مدیران دستگاه‌های حوزه مسجد و تعدادی از مدیران ستادی معاونت می باشد.با توجه به اینکه صدا و سیما خودش را متولی امر مسجد نمی‌داند و نباید هم این کار را انجام بدهد، عزیزانی که در میدان هستند و درحال برنامه‌ریزی در حوزه مسجد هستند، با آنها تعامل مستقیم و سازنده‌ای را با بدنه ایجاد کردیم که عملکرد، کارکرد آنها و اتفاقاتی که در فضای اجرایی دستگاه‌ها رقم می‌خورد، را پوشش بدهیم و به آنها ضریب رسانه‌ای بدهیم. بخش دیگری از شأنیت قرارگاه جلسه شورای سیاستگذاری مسجد می باشد که ترکیبی از مدیران شبکه‌های یک، دو، سه، پنج، قرآن، افق، امید و کودک بعلاوه تعدادی از مدیران ستادی معاونت هستند. بخش سوم همان بخشی است که برای اثر گذاری بیشتر و اصلاح روند تولیدات قرارگاه تحت عنوان کارگروه اجرایی ایجاد کردیم تا به صف نزدیکتر شویم، به این شکل که از هر شبکه یک نماینده برای تولید داریم تا طیف‌های مختلف مخاطبین را از طریق این شبکه‌ها می‌توانیم داشته باشیم و برای آنها برنامه‌سازی کنیم.   **هدف اصلی گروه‌های مسجد چیست؟ -اتفاقی که الان باید در حوزه مسجد رقم بزنیم این است که کارکردهای مسجد را باید احیاء کنیم، احیا شدن کارکردهای مسجد نیاز به گفتمان‌سازی دارد، با توجه به اتفاقاتی که قبل از انقلاب افتاده است، مساجد دارای کارکردهای مختلف در حوزه‌های مختلفی هستند که به‌‌جهت اینکه هر کدام از متولیان مختلف مسجد، بخشی از این کار را به‌عهده گرفتند، به‌نظر رسید که معاونت سیما یا به‌عبارتی رسانه ملی، برای اینکه این فرآیند و این اتفاقات را هم‌پوشانی کند که هر کدام از دستگاه‌ها در حوزه تخصصی حوزه مسجد دارند کاری می‌‌کنند، همه اینها را در یک بستر رسانه‌ای به مخاطب ارائه بکنند. **البته الان کارکرد مسجد تفاوت بسیاری با قبل دارد. -الان طبق صحبت‌هایی که با دستگاه‌ها انجام شده است یکسری مفاهیم جدیدی در حوزه مسجد خلق شده که اینها نیاز است برای مردم و مخاطب بازگو شود مانند کلمه «امام محله»، الان طبق تفاهمی که بین دستگاه‌ها شکل گرفته ما از پیش‌نماز، امام‌ جماعت و امام مسجد عبور کردیم، حرف ما این است که مسجد یک پایگاه اجتماعی است و محوریت این پایگاه اجتماعی با فردی به نام امام محله است که دغدغه او مسجد نیست، دغدغه او کل محلۀ تحت‌نظر مسجد است، وقتی قرار است کل محله را امامت بکند دیگر این فرد فقط امام اهالی مسجد نیست، فقط درگیر کسانی که به مسجد می‌آیند نیست، ای‌بسا اولویت کار او افرادی هستند که به مسجد مهم نمی‌آید و در نماز‌ جماعت هم شرکت نمی‌کنند ولی باید برای حل مشکلات آنها کاری بکنند، به این امام محله می‌گویند، حالا این یک کارکرد اجتماعی ویژه دارد که رسانه ملی باید این را باید برای مردم جا بیندازد و گفتمان کند. **یعنی شما ساختار و کارکرد مسجد را به مردم معرفی می‌کنید؟ -دقیقاً. ببینید هر کدام از دستگاه‌ها در حوزه تخصصی خودشان دارند بخشی از عملکرد مسجد را پیش می‌برند، مثلاً‌ سازمان تبلیغات فقط روی جایگاه امام محله ایستاده و دارد آنها را آموزش می‌دهد، آنها را مستقر می‌‌کند، مثلاً کانون‌های مساجد در حوزه کودکان و نوجوانان دارند این فعالیت‌ها را انجام بدهند، بسیج مثلاً فقط در بسته‌های همدلی و غیره است، رسانه ملی آمده همه اینها را در قالب یک حرکت منسجم به اسم فعالیت‌ها و کارکردهای مسجد نشان می‌دهد. کاری که ما باید برای احیای کارکردهای مسجد انجام بدهیم این است که آینۀ تمام‌قد مسجد بشویم، رسانه ملی می‌خواهد آینه تمام‌قد کارکردهای مسجد شود، چه‌بسا جاهایی که کوتاهی شده است را نمایش بدهیم، بگوییم مسجد الان می‌تواند این کارکردها را داشته باشد ولی هیچ دستگاهی روی آن نایستاده است و چه‌بسا کارکردهایی که همه دستگاه‌ها روی‌ آن ایستادند و دارد موازی‌کاری می‌شود، ما این را باز بازتاب دادیم و جلوی موازی‌کاری را بگیریم. بحث فراتر از اینها این است که اساساً نگاه عموم مردم و مطالبه مردم را از مسجد تغییر بدهیم، یک مسجد صرفاً فقط محلی برای عبادت و نماز جماعت نیست و باید کارکرد فرهنگی، اجتماعی، پژوهشی، علمی، خانوادگی‌، غذایی و سلامت داشته باشید و مثلاً مسجد در بحث کرونا کارکرد خوب و جدی‌ای داشته و اگر نبودند شاید خیلی از این اتفاقات نمی‌افتاد. **مهمترین قالب  شما برای برنامه‌سازی چیست؟ -در جلسه‌ای که با مدیران دستگاه‌های متولی امر مسجد داریم،آنچه در حوزه رسانه نیاز است را دریافت می‌کنیم، در جلسه‌ای با مدیران شبکه‌‌ها این را تبدیل به قالب برنامه‌سازی می‌کنیم و از طریق نمایندگان شبکه‌ها آن را به تولید و روی آنتن می‌رسانیم، با توجه به اینکه کارکردهای مسجد در حوزه‌ها و موضوعات مختلفی است، لذا ما نمی‌توانیم خودمان را به یک قالب محدود کنیم، مثلاً فقط یک برنامه انحصار حوزه مسجد داشته باشیم. **شما در کدام قالب‌ها قرار است برنامه بسازید؟ -با توجه به صحبت‌هایی که در جلسات شورای سیاستگذاری مسجد شده است، ما در حوزه‌های مختلفی نیاز به برنامه‌سازی داریم، به همین جهت از شبکه نهال و امید که مخاطب آنها کودک است، به‌عبارتی آنجا باید انیمیشن و قطعات کوتاه موشن ساخته شود تا شبکه 1 که یک شبکه حاکمیتی است و مخاطب عمومی دارد، تا فیلم و سریال آن درنظر گرفته شده است؛ آنچه که در مرکز سیمافیلم به آن رسیدیم، الان یک سریال مسجدی و یک تله‌فیلم مسجدی، در دست اقدام است که در مرحله فیلم‌نامه‌نویسی است و فیلم‌نامه‌های مختلفی دارد بحث و بررسی می‌شود که اگر به جمع‌بندی خوبی برسیم، فیلم‌نامه‌ای باشد که شعاری نباشد، تکراری نباشد.   **شما برای تکراری نبودن و خلاقیت در سریال‌ها چاره‌ای اندیشیدید؟ -یکی از نگاه‌هایی که در حوزه فیلم‌سازی درباره مسجد داریم این است که به نمایش در و دیوار گنبد و گل‌دسته مسجد نیایستیم یعنی شاید سریالی باشد که شما در صفر و صد آن تصویری از مسجد نمی‌بینید اما کارکرد اهالی مسجد که در تعامل با امام محله است، کلاً یکی از مشکلات محله‌شان را آنجا حل می‌کنند، این را کاملاً خواهد دید، لذا الان که داریم با شما صحبت می‌کنیم شاید بیش از 10 مورد فیلمنامه در سریال و تله‌فیلم آمده و بررسی شده و صرفاً‌ به‌خاطر اینکه احساس کردیم شعاری است و آنها را کنسل کردیم و دارم به سمت نویسنده‌های جدید با ایده‌پردازی‌های جدید داریم حرکت می‌کنیم و باید این اتفاق بیفتد و از این فضا فاصله بگیریم. دومی این است که نگاه ما به مسجد نگاهِ صرف معارفی نیست، یعنی فقط نگاه تعبدی و عبادی به مسجد نداریم، هرچند که مهمترین محور مسجد محور عبادی و محله‌‌سجده است و در آن حرفی نیست، اما ما مسجد را به‌عنوان یک پایگاه اجتماعی داریم می‌ّبینیم، پایگاه اجتماعی که مشکلات جوانان محله و خانواده‌ها، مشکلات اقتصادی، امنیتی، علمی و غیره را حل می‌کند، لذا خیلی از مساجد که الان دارند کلاس‌های مختلفی برگزار می‌کنند مخاطب ما نیستند، خیلی از مساجد الان کارکردهای خوب آموزشی دارند اما مسجدی که الان دارد برنامه‌ریزی می‌کند که مشکلی از مشکلات مردم را حل بکند، این مسجد برای ما مسجد محوری است. الان دستگاه‌های مختلف گزارش‌های مختلفی به ما می‌رسانند،‌ سازمان تبلیغات، اوقاف، ارشاد، بسیج، کانون مساجد، اما ما روی مساجدی می‌‌ایستیم که مشکلاتی از مردم را حل می‌کنند که ما در بقیه دستگاه‌ها این را نداریم، مانند عملیاتی که مساجد در حوزه کرونا و سلامت انجام دادند، ساماندهی خیلی بزرگی بود که پایگاه آن در محله، غیر از مسجد جای دیگری نمی‌توانست باشد و خیلی از مساجد هم خوب عمل کردند و داریم رصد می‌کنیم که چرا بعضی از مساجد خوب عمل نکردند، حرف ما این نیست که به صورت شعاری بگوییم مساجد گل و بلبل هستند و مشکلی وجود ندارد. **یک برنامه آیتمی دارید که مساجدی که در سطح کشور هستند و فعالیت‌شان را خوب انجام می‌دهند، آن را به مردم معرفی کنید؟ -در قالب گفتمان‌ُسازی، مخاطب به دنبال یک چیزِ ملموسِ‌ عملی است، مثلاً اگر می‌خواهیم به مخاطب درباره مفهومی به نام امام محله صحبت کنیم باید یک نماد عینی و فیزیکی هم داشته باشد، ناظر به همین، در فاز اول برنامه‌سازی حوزه مسجد، به‌ دنبال معرفی مساجد تراز اسلام هستیم که الان این کارکرد را دارند، یعنی امام محله‌ای را معرفی می‌‌کنیم که خودش الان واقعاً در همین سطح است و دارد این کار را انجام می‌دهد؛ قدم اول ما معرفی مساجد نمونه است، قدم بعدی معرفی افراد موثر مسجدی است که الان یکسری از برنامه‌های سازمان را به این سمت منعطف کردیم و دارد حرکت می‌کند، به‌عنوان مثال خانواده‌های مسجدی که دارند در مسجد مشکلات خانواده‌های محله را حل می‌کنند، مهمان برنامه‌های خانوادگی ما هستند، امام محله‌هایی که مثلاً در حوزه اقتصاد در محله خودشان کارآفرینی و اشتغالزایی کردند، آنها مهمان برنامه‌های اقتصادی آنتن ما خواهد بود و کم‌کم دارد برنامه‌ریزی می‌َشود تا به سمت آن برویم. لذا بعضی از برنامه‌ها را ناظر به همین کارکردها منعطف کردیم، آنچه که است در فاز اولیه به‌‌عنوان معرفی عملکرد نشان بدهیم، اما در فاز دوم کم‌کم به این سمت خواهیم رفت که چرا در فلان مساجد این اتفاق نمی‌افتد؟ انشاءالله بستگی به همراهی مخاطبین و مطالبۀ عموم مردم دارد. کاری که در قدم اول برای معرفی کارکردهای مختلف مسجد تنظیم کردیم تولید 50 قطعه کوتاه مسجدی است که هر کدام آنها تقسیم به چند قطعه با موضوعات مختلف کردیم، الان 12 قطعۀ فیلم کوتاه به کارگردانی اقای حسن قهرمانی در مورد مسجد و خانواده دارد تولید می‌شود که اینها کارکردهای خانواده و مسجد را بررسی می‌کنند و فیلم‌نامه‌هایی دارد تولید می‌شود که چند ماه است دارد نوشته می‌شود و کم‌کم دارد به تولید می‌رسد، 12 قطعه پویانمایی یا انیمیشن در حوزه مسجد و کودک داریم که با کارگردانی خانم سیما اهدایی و به تهیه کنندگی خانم زینب زارع فیلم‌نامه‌های آن درحال نوشتن است و به زودی به آنتن خواهد رسید که کارکردهای مسجد در حوزه کودک را کاملاً با ادبیات کودکانه و مرتبط با آن فضا است و بدون فضاهای شعاری و کلیشه‌ای دارد روایت می‌کند.یک کار آزمایش اجتماعی طراحی کردیم با تهیه کنندگی و کارگردانی اقای مهدی قره باغی، که شاید برای اولین بار در رسانه ملی دارد پخش می‌شود، ناظر به کارکردهای مسجد و جوانان است که ما نشان بدهیم مسجد برای جوانان چه کارکردهایی می‌تواند داشته باشد، اما به‌صورت گزارش صرف که فقط یک نفر در مورد مسجد صحبت بکند نیست، سناریوهایی نوشته می‌شود و چند قطعه آن آمده و روی آنتن پخش شده است و قطعات دیگر آن در حال تولید است، 14 قطعه موشن هم داریم تولید می‌کنیم به تهیه کنندگی خانم فاطمه سادات نوربخش و کارگردانی خانم فائزه مجیدی تا یکسری از مفاهیم،در حوزه مسجد که تعابیر انتزاعی دارند و باید تبیین کنیم، از این قالب استفاده کردیم، مانند عبارت امام محله، مثلاً‌ تبیین کردن وظایف اهالی مسجد، یعنی خیلی از اهالی مسجد احساس نمی‌کنند که من باید در قبال مسجد یک کارهایی را انجام بدهم و در قبال آن خدماتی بگیرم، لذا از این دست صحبت‌ها هم انجام می‌دهیم و امامان محله تراز را در قالب همین موشن، معرفی می‌کنیم که در قالب مستند مثلاً بگوییم حاج‌آقا فلانی در مسجد فلان از سال فلان مستقر شده است و این اقدامات را انجام داده است و این هم نتایج آن است و به این شکل هم پیش رفتیم و این نتایج را توانستیم به دست آوردیم.   **نگاهی به آثاری که قبلا تولید شده است هم داشته اید؟ -یک قطعه دیگر که دارد انجام می‌شود استخراج سکانس‌های مسجدی سریال‌‌‌ها است، چون بالاخره رسانه ملی از همین امروز کارهای مسجدی‌اش را شروع نکرده و سال‌ها است که دارد در حوزه مسجد برنامه‌ریزی می‌کند، یکی از قطعات نابی که دیدن آن برای مخاطبین لذت‌بخش و خاطره‌انگیز است، قطعات خوب مسجدی است که در سریال‌های سال‌های گذشته ساخته شده و پخش شده است، اینها را داریم دوباره بازتدوین و بازتولید می‌کنیم که به‌‌‌‌عنوان سکانس‌های برتر در قطعات مختلف در شبکه‌های مختلف توزیع شود تا دیده بشود و نکتۀ جالبی که برای خود من هم جالب بود این بود که واقعاً به همت بچه‌های سریال‌ساز سازمان واقعاً بسیاری از سکانس‌های زیبا، دیدنی و روی آنها وقت گذاشته شده، سکانس‌های مربوط به نماز و مسجد و حضور در این فضاها است و واقعاً هم خاطره‌انگیز هستند و امیدواریم دوباره اینها را روی آنتن بیاوریم و بتوانیم این اتفاقات را رقم بزنیم. **شما بودجه مستقل برای برنامه‌ریزی دارید؟ -از آنجایی که آقای دکتر شاه‌آبادی معاون محترم سیما،‌به این موضوع اهمیت می‌دهند و جزء دغدغه‌های فردی ایشان است و جا دارد به صورت ویژه از شخص ایشان تشکر کنم، بله برای برنامه‌سازی در حوزه مسجد،‌ ایشان ردیف اعتباری مجزایی را اختصاص دادند با همکاری مرکز اطلاعات برنامه‌ریزی سازمان هم یک عدد دیگری از بودجه‌های موظف شبکه‌ها برای برنامه‌سازی در حوزه مسجد جدا کردیم و علاوه بر آنها ما یک شورای برنامه‌های شاخص در سازمان داریم که اگر به شبکه‌ها اعلام کردیم که آن شبکه یک برنامه شاخص(ردیف الف) در حوزه مسجد داشته باشد ولو اینکه بسیار هم هزینه‌بر و برنامه‌های سنگین نیاز داشته باشد، اما آن را در شورا برنامه‌های شاخص مصوب کنیم و به سمت تولید آن برویم، لذا این هم یکی از اتفاقات مبارکی است که به‌لحاظ مالی مساله‌ای در این حوزه داریم. **برای جذب بودجه با ارگان‌های دیگر همکاری دارید؟ -بله مثلاً کارگروه اجرایی که با دستگاه‌های متولی مسجد تشکیل دادیم، یک بخشی از آن در مورد همین است، یک بخشی از آن مرتبط با فضای تعاملی کاری ما است، یک بخشی هم مربوط به تعامل محتوایی ما است، یعنی فقط این نیست که دوستان فقط پژوهش‌هایشان را به ما بدهد یا فقط هماهنگی‌ها را انجام بدهند، بلکه در تعامل کار هم مساجد را هماهنگ کنند یا اعتباراتی را اضافه کنند. ناظر بر همین ما یک جشنواره ملی برنامه‌سازی مسجد و رسانه را طراحی کردیم که در این جشنواره هم به دنبال این هستیم که با مشارکت‌ دستگاه‌ها، آن گفتمانی که مدنظر ما بود و آن اهدافی که خود دستگاه‌های متولی امر مسجد در حوزه رسانه می‌خواهند مثلاً اگر سازمان اوقاف اگر بخواهد یک موضوعی را در حوزه مسجد و وقف جا بیندازد، ما در دل این جشنواره آن را تعریف بکنیم و اقدام بکنیم و ناظر بر همین، مشارکت‌هایی را هر کدام از دستگاه‌ها برای برگزاری جشنواره، تامین هدایا، برگزاری اختتامیه داشته باشند. **یکی از کارکردهای مسجد بحث محتوای دینی است و مسئولیت‌هایی در دل مساجد اتفاق می‌‌افتد که یک بخش آن دینی است مثل امر به معروف و نهی از منکر، شما برای این موضوعات برنامه‌سازی می‌کنید؟ -ما به‌عنوان یک رسانه ملی به دنبال این هستیم که هر کارکردی در حوزه مسجد وجود دارد به نمایش دربیاوریم، قدم اول این است که کارکردهای موجودی که الان در مسجد وجود دارد را معرفی کنیم و رفته‌رفته به سمت کارکردهایی برویم که شاید روی آن کار انجام نشده است، ما خودمان را متوالی امر مسجد نمی‌دانیم یعنی نمی‌توانیم به مسجد بگوییم که این کار را بکن و این کار را نکن، چون مساجد متولیان، سیاستگزاران و برنامه‌ریزان خودش را دارد اما به‌‌عنوان مطالبه مردمی، این مسائل در برنامه کاری ما است که آنها را مطرح کنیم و با معرفی کارکردهای مسجد اعلام کنیم که ما الان در کشور مثلاً مسجدی که در حوزه امر به معروف و نهی از منکر فعال باشد را سراغ نداریم، یا خیلی کم هستند، این کارها را باید انجام بدهیم و در برنامه ما هم است، اما اینکه مستقیماً وارد عملکرد حوزه مسجد شویم، نه خودمان را در آن حوزه می‌دانیم و نه اصولاً به این مساله ورود کنیم که دچار تداخل نشود. ناظر به این ما در حال رایزنی و تعامل با دستگاه‌ها هستیم که اتفاقاً بخشی از کارکردهای مسجد به جهت ایجاد دستگاه‌ها یا مجموعه‌های هم‌راستای مسجد از مسجد گرفته شده، آنها را به مسجد برگردانیم مثلاً‌ قبلاً شاید مسائل حل اختلاف اهالی مسجد در مسجد انجام می‌َشد اما جدیداً شورای حل اختلاف ایجاد شده که این موضوع از مساجد گرفته شده است، علیرغم اینکه شورای حل اختلاف باید بماند، به نظر ما اگر این به مسجد برگردد، بهتر دیده می‌شود لذا مساجدی که این کارها را انجام می‌دهند در اولویت برنامه‌سازی ما خواهد بود، یا مساجدی که برای حل مشکلات اقتصادی مردم دارند برنامه‌ای را اختصاص می‌‌دهند یا اقدامی را انجام می‌دهند، اشتغالزایی می‌کنند، خط تولید دارند و از این دست اتفاقات، ما اینها را در اولویت قرار می‌دهیم که اینها را بهتر نشان بدهیم، ناخودآگاه این در تعامل با دستگاه‌های اجرایی به این سمت دوستان را هدایت می‌کند که ما به سمت مساجدی برویم که این کارکردها را احیا کردند. کار رسانه این است که برای مخاطب ذائقه‌سازی کند و ما اگر بتوانیم آن ذائقه‌ای که مخاطب عمومی و تبدیل به یک مطالبه عمومی تبدیل بشود، ایجاد بکنیم، ناخودآگاه مساجد مردم‌پایه هستند و مردم خودشان به مساجد مراجعه کنند این کارکردها احیا خواهد شد، لذا در برنامه‌ریزی‌مان اهداف کلان ما همین است که برنامه‌هایی را بسازیم که جمعیت مسجد را با میانگین سنی ‌جوان‌تر بیشتر می‌کند و داریم با این روش پیش می‌رویم، اما با توجه به شرایط موجود کشور و شیوع بیماری، فعلاً نمی‌توانیم فراخوان بگذاریم که به مسجد بیایید اما می‌توانیم در مورد کارکردهای مسجد صحبت بکنیم، لذا به این سمت حرکت می‌کنیم و فعلاً در مورد معرفی ابعاد مختلف کارکردهای مسجد اقدام می‌کنیم تا انشاءالله شرایط هم بهتر بشود و بتوانیم با جمعیت بیشتری مساجد را پیش ببریم.   **استارت کارهای شما از چه زمانی زده می‌شود و مخاطب خروجی را چه زمانی می‌بیند؟ -شروع را از 30 مرداد روز جهانی مسجد زدیم که سال 1948 رژیم غاصب صهیونیستی طی اهانتی که به مسجدالاقصی انجام می‌دهند و مسجد را به آتش می‌کشند، این روز به‌عنوان روز جهانی مسجد ثبت شده است و ما فعالیت رسمی قرارگاه را از 30 مرداد 1400 در دوره جدید آغاز کردیم و آقای دکتر شاه‌آبادی فرمودند که روز جهانی مسجد برای ما مبذا تقویم سال اجرایی خواهد بود، از این روز جهانی تا روز جهانی مسجدِ سال آینده اهدافی مختلفی را تعریف خواهیم کرد و طبق آن عمل خواهیم کرد، مبتنی بر همین هم امسال ویژه‌برنامه روز جهانی مسجد از شبکه یک سیما به نام گنبد فیروزه‌ای قبل از اذان ظهر پخش شد و در دل همین برنامه قطعات کوتاهی که عرض کردم، چند قطعه آن روی آنتن رفت و همینطور این قطعات کوتاه، در شبکه‌های مختلف پخش شد و ما الان روی آنتن هستیم، همزمان با آن جشنواره محله همدل که سازمان تبلیغات اسلامی توسط بنیاد هدایت انجام داده بود و مشکلات مردم را در محله‌های توسط مسجد حل کرده بودند، منتخبین این جشنواره آنها که 14 نفر از امام محله‌های و فعالین مسجد بودند در برنامه عصر خانواده شبکه 2 مهمان شدند و عملکرد آنها را به مخاطبین ارائه کردیم. همینطور در برنامه‌های مختلف هم درحال برنامه‌ریزی هستیم که هر هفته به یکی از برنامه‌های در حوزه مسجد پرداخته بشود، منتها خیلی نگاه‌مان به این نیست که مخاطب به صورت کاملاً ملموس از فردا ببیند که همیشه در همه شبکه‌ها در مورد مسجد حرف می‌زنند و اگر یکدفعه حجم برنامه‌های در مورد مسجد خیلی زیاد و مستقیم باشد، این دلزدگی ایجاد می‌کند؛ لذا ما الان کار را شروع کردیم و روی آنتن هستیم و در برخی از برنامه‌ها به صورت منعطف‌، در برخی به‌صورت مستقل و در برخی جاها به‌صورت آیتم مستقل برنامه‌سازی شده و روی‌ آنتن هستیم و همینطور انشاءالله کار را پیش خواهیم برد. **در حوزه موسیقی و سرود چطور؟ -خدا را شکر در حوزه موسیقی و سرود کانال‌های فرهنگی‌ـ هنری مساجد اقدام خوبی را در سال‌های اخیر انجام دادند و الحمدلله بیش از هزار و چند گروه سرود را در مساجد شکل دادند، با توجه به اینکه کیفیت تولیدات هر کدام از آثار تنوع مختلفی دارد، در حال رایزنی با دوستان هستیم که آثاری که در سطح شبکه‌های سراسری باشند را احصاء می‌کنیم که در مناسبت‌های مختلف حتماً اینها را روی آنتن بیاوریم و ببینیم، حتی اگر آثار دارای درجات کیفیت پایین‌تری باشد در شبکه‌های دیگر به نحو دیگر برنامه‌های دیگر را پوشش بدهیم و آنها را منعکس بکنیم و یکی از نقاط خلایی که در حوزه کارکردهای مسجد است، فعالیت‌های گروه‌های موسیقی و سرودشان است که اتفاقات خوبی شکل گرفته و ما هم حتماً سعی می‌کنیم که اینها را بیشتر پخش کنیم و بیشتر نشان بدهیم و الان هم در شبکه کودک شاهد همین کلیپ‌ها هستیم. مثلاً نماهنگ مادر، مسجد را داریم که به صورت انیمیشن در حال پخش است، یا قطعات کوتاهی داریم که با همت حوزه هنری و سازمان تبلیغات تهیه شده و کانون مساجد هم قطعاتی را داشتند، مانند کار کوتاهی که شبکه امید قبل از اذان در حال پخش است که فوتبال بازی می‌کنند و وقت نماز با هم به مسجد می‌روند، از این نوع کارها تولید شده و به سمت آنها هم داریم می‌رویم هرچند که لازم است باز هم در این حوزه کار شود. **تعامل شما با گروه‌های انیمیشن‌ساز و برنامه‌ساز چطور است؟ سفارش خاصی در این حوزه داشتید؟ -باید از مدیریت شبکه پویا یک تشکر ویژه بکنم که در حوزه مسجد، طی سال‌های اخیر تا به امروز عملکرد خوبی داشتند و تولیدات خوبی هم انجام دادند، هرچند که بالاخره می‌دانیم ثمرات برنامه‌سازی در حوزه کودک سال‌های آینده خودش را نشان خواهد داد، لذا الان اتفاق خوبی آغاز شده است حتی قبل از اینکه قرارگاه به برنامه‌سازی مسجد و کودک ورود کند، عزیزان در شبکه پویا و نهال این اتفاق را رقم زدند و الان برنامه‌های مختلفی شکل گرفته است، علاوه بر این اختصاصاً پویانمایی آبادشهر الان در حوزه انیمیشن کودک و مسجد دارد تولید می‌شود، فراخوان زدیم و یکی از گروه‌های انیمیشن‌ساز با تعامل با دستگاه‌های مختلفی که فعالیت می‌کنند، از انیمیشن‌سازان حرفه‌ای دعوت کردیم و گروه اختصاصی حوزه مسجد شکل گرفته و دارد برنامه‌ُسازی می‌کند و الان اول کار است و شاید حجم کار خیلی کار بالا نرفته، اما به دنبال آن هستیم و در حال شکل‌گیری انیمیشن تخصصی مسجد و کودک هستیم و دارد برنامه‌سازی می‌کند و برای قطعات بلندتر و بزرگتر خیز برداشتیم و به آن سمت داریم می‌رویم. **مشخص است که با چه کسی می‌خواهید کار بکنید؟ -سریال‌سازی‌های ما به عهده مرکز سیمافیلم است، ما فعلاً در مرحله فیلم‌نامه هستیم به محض اینکه فیلم‌نامه ما نوشته شود،از طریق همین مرکز کاریازی های لازم برای کارسپاری تولید سریال انجام خواهد شد.نگاه ما به مسجد نگاه معارفی نیست، برای همین محدود نکردیم که فقط برنامه‌سازان حوزه معارف بیایند و درگیر پروژه بشوند و فراخوان ما کاملاً اجتماعی و آزاد است و به همین خاطر فضا را باز کردیم و از همه گروه‌های فیلم و سریال‌ساز دعوت کردیم. انتهای پیام/

حذف ماریتیمو با وجود گلزنی علیپور – یونیت آزاد خبر

پربازدیدترین ها

شما به این صفحه دسترسی ندارید. شما به طور خودکار به صفحهٔ اول هدایت خواهید شد. برای دسترسی سریع‌تر بر روی خانه یا جستجو کلیک کنید.

یکشنبه ۲۵ مهر ۱۴۰۰ – ۰۹:۵۸:۲۰ (وقت ایران) – یونیت آزاد خبر.